Boostez votre ERP
Pour digitaliser vos process, nous vous aidons à prendre la main sur vos datas.
Pour ce faire, nous utilisons ce que nous appelons la démarche de "l'ERP Augmenté" qui repose sur 3 postulats :
- L'ERP parfait n'existe pas
- Les éditeurs ERP font rarement des développements spécifiques
- Les équipes créent des tableurs en parallèle de l'ERP pour gérer les process pas ou mal gérés par l'ERP
Nous nous connectons donc à votre ERP, et potentiellement à d’autres bases de données : CRM, CAO, GPAO, logiciel comptable, remontées d’informations machine...
Nous faisons travailler toutes vos données dans une interface unique, qui va centraliser l’information et rendre vos process plus réactifs grâce à de l’affichage en temps réel.
Précision importante : nous ne sommes pas des concurrents des ERP. Bien au contraire, nous les renforçons. C'est pour cela que la coopération avec les éditeurs se déroule bien. En complémentant les solutions en place, nous les consolidons.
Dernier point : pour les petites structures qui n’ont pas encore d’ERP, nous pouvons construire une solution complète pour répondre précisément à votre besoin.
Zéro papier
Le zéro papier, à quoi ça sert ?
L’enjeu n’est pas d’économiser des ramettes de papier. Non, l’enjeu est de transformer des informations papier en datas.
Ces datas vont être exploitables entre elles et vous permettre de créer un nouvel environnement interactif. Prendre la main sur ces datas et les croiser habilement pour vous accompagner dans chacune de vos activités quotidiennes est la clé de l’agilité.
Dans notre approche, ces datas vont être exploitables sous trois formes :
- Des indicateurs qui se mettent à jour automatiquement, sans aucun effort de votre part
- Des listings de travail, aussi bien en bureau qu’en production, qui s’actualisent en temps réel et vont grandement améliorer vos flux physiques et informationnels
- Des listings d’anomalie : en croisant les bonnes datas, vous serez informés de nombreuses anomalies avant qu’elles ne deviennent des problèmes
En étant accompagnées au quotidien par ces trois types d’informations, vos équipes vont combiner amélioration de la performance et de leurs conditions de travail.
Pour finir, le digital va vous permettre de découpler le flux informationnel.
Exemple : le premier poste de votre commande attend une confirmation de tarif, le deuxième part au service méthodes et les deux derniers sont lancés en production.
Finie l'époque où chaque poste devait être validé pour que votre commande avance.
