Digitaliser la production d'une menuiserie

rustyle

En bref,

Nous créons des solutions sur mesure pour aider les PME à se digitaliser. A partir de leurs données (ERPS, MES, Excel...), nous élaborons des logiciels complémentaires capables de gérer les spécificités de chaque entreprise.

Menuiserie située en Alsace, Rustyle conçoit, fabrique et installe des équipements extérieurs destinés aux collectivités, aux entreprises et aux particuliers. Elle propose également la location de chalets de Noël et des kiosques avec ou sans montage. Rustyle accompagne ses clients depuis la conception, la fabrication jusqu’au montage et au service après-vente.

Le contexte

Rustyle dépendait principalement de tableaux Excel imprimés sur papier pour gérer les ordres de fabrication.  De même pour les documents liés à la production, aux nomenclatures, aux non-conformités, et au service après-vente. L'accès aux informations est difficile.

Les objectifs

Rustyle souhaite investir dans sa transformation digitale afin de :

• améliorer ses process  • gagner en visibilité 

• gagner en réactivité sur le pilotage de l’entreprise.

Création de la solution sur mesure avec C-Koya Tech

Module de planification

Depuis une extraction des données de l’ERP, un système de priorités et d’ordonnancement a été créé avec une visualisation du statut de production.

Module de gestion des non-conformités (NC)

Toujours depuis les informations extraites de l’ERP, il est désormais possible de créer des dossiers de non-conformités permettant le suivi et l’analyse en temps réel.

Module de gestion des stocks

Le détail de chaque chalet est consultable et de définir des seuils afin de : • maintenir une vue d'ensemble • faciliter la planification de la production, des entretiens et des retraits • prévenir les ruptures de stock grâce à des transferts entre les sites si nécessaire.

Résultats

• Amélioration de la productivité et de la rentabilité. • Optimisation des temps de production.

Résultats (suite)

• Analyse et résolution rapides des problèmes. • Évitement des ruptures et des surplus de stocks. • Meilleure coordination entre la production et les poseurs. • Gestion simplifiée avec des indicateurs de rentabilité.

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